近日，为深刻吸取“3.22”事故教训，举一反三，切实做好安全生产工作。根据靖煤安【2015】39号文件精神和要求，集团公司决定开展为期100天的安全大整顿活动。

本次活动自3月23日开始至6月30日结束，分为自查自纠、自改自防、检查考核三个阶段。刘化公司要求各单位要按照“严格管理、严查隐患、严防事故、实打实、出实招、见实效”的活动原则，认真组织开展。全力实现“从反思事故，吸取教训入手，狠抓人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺失，着力开展隐患排查及危害辨识活动，提升全体职工的自主安全责任意识，坚持‘零事故’目标不动摇，杜绝各类事故的发生，杜绝无计划停车”的目标。

为使活动开展的扎实有效，集团公司在成立活动领导小组的同时，还成立了九个检查组，分别由公司领导带队，对安全基础管理、工艺、设备、电气、仪表、公用工程、消防、危险化学品管理等方面进行全面检查。

这次百日安全大整顿活动的主要内容包括严格管理，开展以落实安全生产规章制度为核心的全面整顿；加强安全培训，进一步提高各级人员的安全意识和业务水平；严查隐患，持续开展安全隐患排查治理治理行动；严防事故，大力推进全员安全行为规范；加强事故应急演练，提高事故状态下的应急管理；加强环保管理，确保“三废”达标排放；抓好危险化学品充装、运输管理工作等七个方面。

活动要求出实招创新管理，提思想加强领导；实打实排查整改，硬碰硬考核处罚；突出重点见成效，真抓实干出成绩。

据悉，安全大整顿活动期间，出现各类事故，集团公司将按2015年绩效考核方案升格处罚、加倍考核。

    截止发稿，集团公司百日安全大整顿活动已全面铺开。

                                                      （谢晓华）