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学习落实会议精神 精细管理增加效益
2014-03-24 点击 0 作者: 来源:

31314时,集团公司党委副书记、工会主席、纪委书记常宝勤及工会副主席姚一海等一行组成的宣贯组来空分车间就十一届三次职代会精神进行宣贯。

车间主任詹晋森详细解读了职代会上董事长佟继成的讲话及总经理郭文斌工作报告,并根据公司2014年的各项生产目标和任务,结合车间目前生产模式指出,今年的生产任务合成氨41万吨,尿素70万吨,空分装置必须保证安全、稳定长周期运行,要加强业务学习培训,熟练掌握操作技能、应急预案,杜绝安全、环保事故的发生,对各类事故坚决“零容忍”。要求各班组加强自主管理,注重生产过程的节能降耗,从点滴中节约一切可以节约的成本,管理上一定要精益求精,努力向精细化管理要产量要效益。并强调指出,全体职工要加强十一届三次职代会精神的学习,将职代会精神落实到自己的实际工作中去,立足岗位,爱岗敬业,树立责任意识,扎扎实实干好本职工作,为实现职代会确定的目标努力奋斗,推动企业和谐转型发展做出新贡献。

常书记在会上详细地介绍了靖煤集团的基本状况、企业文化建设,并认真对靖煤两会精神进行了宣讲。他指出,今年是集团公司确定的安全攻坚年、改革创新年,也是集团实现转型升级、冲刺十二五战略目标的攻坚之年,我们一定要把思想和行动统一到集团两会提出的目标任务上来,牢牢抓住“八个聚焦点”,打好“八场攻坚战”,大力推进“1256”攻坚工程,力争完成“11136”奋斗目标。

通过深入学习和广泛宣传,广大职工对公司2014年的发展目标有了更深刻的理解和认同,使企业和员工的关系更加和谐、默契,大大增强了企业凝聚力和向心力。