7月26日，千帆公司召开了由分公司经理以上管理人员参加的公司例会，集团公司副总经理王光军参加了会议。会上，首先由各分公司、各部门总结了上半年的工作，汇报了下半年的工作计划、工作目标及工作打算和工作建议。

千帆公司各分管副经理结合各自分管工作的特点和存在的问题，对下一步工作提出了明确的要求，尤其是财务系统对各项费用的使用、支出、报销提出了非常严格的要求和措施。千帆公司经理高兴为代表公司全面总结了千帆公司上半年的各项工作，分析并通报了目前企业的实际情况、市场状况，提出了下半年千帆公司工作的具体措施和要求：

1、严格执行各项规定，加大销售力度，在保证资金和货物安全的前提下实现产品100%销售。

2、抓住秋播时机，以省内为主，省外为辅，内外兼顾，实现秋播省内销量的突破。同时，密切关注出口及港口的动态，力争企业利益最大化。

3、集公司之力，全力以赴做好浓硝酸的销售工作。

4、要求全体同志团结一心，克服困难，树立信心，为集团公司顺利渡过当前困难局面做出新的更大的贡献。

最后，集团公司副总经理王光军从企业面临的内外形势、下半年及明年销售任务和对千帆公司今后工作的具体要求等三个层面做了部署。