仪表车间主任凌明结合车间“五查五问五改进”活动开展情况及集团公司“后100天安全生产工作”的具体要求,对仪表车间此次配套检修工作进行了全面动员。一是在整个配套检修期间,车间人员必须严格按规定穿戴劳动保护用品,夜间做到手电筒上岗,确保安全;二是各区域技术员、班组长要具备全局观念,按时完成各区域内工作;三是要把“安全”工作作为重点,认真进行各项工作前的风险辨识,做到防范措施到位;四是严格按照安全检修十二字方针进行工作,确保本次大检修做到“三好、一成功”;杜绝检修作业中的“三违行为”,做到安全事故为零;五是要保证检修质量,对各项工作要做到合理安排,标准化,规范化的进行各项仪表检修工作。并对本次仪表的关键检修项目转化炉炉膛热偶更换工作、转化DCS点检等重点工作作出要求。
同时,结合靖煤集团对当前工作的新理念“非计划停车即事故”的要求进行了宣贯,要求各班组认真思考,对生产装置内相关仪表隐患要充分利用本次检修机会消除,对重点重要仪表要检修到位;对相关仪表装置,要严格按检修规程的要求进行大、中、小修,思想认识到位;继续巩固仪表车间“五查五问五改进”活动成果。
总会计师韩振江对仪表车间“五查五问五改进”活动取得的成效进行了肯定。要求大家转变观念,认识到位,汲取近期各类事故教训,全力推进仪表车间“后100天安全生产工作”。明确各岗位的职责,持之以恒,真正做到向安全要效益;坚持“四镜”原则,总结新经验,稳步推进仪表车间各项工作。(仪表车间 戚世明)