4月19日14时30分，动力厂在5楼会议室召开安全管理“两提升”讨论会，参加讨论会的人员有：常宝勤、王炜、刘占跃、白得文、张和荣、曹亦兵、孔令谈、徐宏如及动力厂班组长以上管理人员。

动力厂厂长张和荣主持讨论会，会上每个班组长及领导都结合自己身边的事故案例，纷纷发了言。讨论会开展的有声有色，大家为进一步提升集团公司的安全管理水平做出了积极努力。

党委副书记、纪委书记、工会主席常宝勤从七个方面指出了如何做好安全管理工作。一是安全管理的重要意义；二是安全管理需要遵章守纪；三是安全管理需要正确认识考核制度；四是提升安全执行力就是抓落实；五是提升安全自主管理不要流于形式，要落实到班组中去；六是我们要识大局、顾大局；七是我们要量入为出，度过难关。

提升安全自主管理要加强“反三违”。违章是事故发生的主要原因，班组应认真开展“反三违”活动，必须重点制止以下行为：一是认为安全与我无关，看到别人违章不纠正、不检举、不汇报；二是怀着侥幸心理，认为自己有经验，为图方便以老办法、老习惯去盲目操作；三是工作中不讲科学，感情用事，忽视安全防范措施、冒险作业；四是带病、带情绪上岗，发生身体、生理失控。班组要通过制止“三违”行为来引导职工认清 “三违”危害，使职工完成从“要我安全”到“我要安全”的转变，自觉养成按章操作、规范作业的安全行为习惯，从而提升安全自主管理。

（动力厂  李世伟）