根据集团公司配套检修计划安排,6000空分装置启动投入生产,18000空分停车检修。
由于6000空分装置能否顺利开车,是检修任务是否顺利进行的关键环节,任务重、压力大。为确保此次配套检修圆满完成,空分车间领导班子召开班组长以上管理人员配套检修专题会议,成立了以主任费建国为组长的配套检修领导小组,安排部署了检修计划及具体工作。并根据此次配套检修边生产边检修,设备装置开停频繁的特性,对人员作了具体详细的分工。要求检修项目严格进行票证签字制度,工艺处理到位、风险辨识到位、安全措施实施到位后方可签字,把好工艺关。分离装置停车排液前要严格办理“三废’’排放证,相关部门签字认可,并认真检查确认排液区域内有无易燃易爆物品、照明设施是否完好,对消防通道进行清理保证畅通无阻。同时,合理组织检修,各单项检修项目严格按规程措施施工。加强现场管理,项目检修现场必须有检修负责人和安全负责人。此次配套检修时值冬季,设备运行及停车时的防冻保温工作复杂,必须确保做细、做全面。
车间号召广大职工统一思想,服从车间工作安排,各级人员加强协作,发扬团队精神,确保此次配套检修圆满完成。
(空分车间 孔海光)