7月21日，在技术开发中心设计任务进度协调会上，技术中心主任喜金同志组织大家学习了董事长近期讲话精神和党委书记在集团公司庆祝建党92周年暨创先争优表彰大会上的讲话要点。目前集团公司处在改制重组的关键时期，同时面临着天然气涨价、尿素市场持续低迷等对公司的生产、经营造成了巨大影响的不利因素。集团公司领导审时度势，在这一特殊时期对集团公司工作提出了合理控制费用、节能降耗、安全满负荷生产和优化工艺的新要求。

技术中心主任任喜金同志结合公司领导的讲话精神，对在集团公司完成产量“双过半”和白银浓硝酸项目顺利试生产过程中技术中心承担的任务做了总结，肯定了取得的成绩。结合浓硝酸项目建设过程中出现的问题，要求对刘化白银园区下阶段硝铵、硝基复合肥、硝铵废水处理等项目已陆续到位的图纸，相关专业技术人员要认真审核，及早发现设计图纸中存在的问题并提出合理整改意见，把设计中出现的问题解决在萌芽状态，为保证施工过程中少犯错误打下基础。同时针对技术开发中心的工作性质，提出了以下几点要求：

1、加强学习，提高业务素质，保证设计工作做到高、精、准、快，杜绝因图纸质量问题影响工程进度和增加投资。在完成设计开发任务过程中，在保证设计质量的前提下，尽量做到材料利旧。

2、在做好自己本职工作的同时，积极探讨生产线上存在的难题，提出优化设计和改进工艺的合理化建议，运用掌握的行业中的先进信息寻求解决方案，为公司实现节能降耗目标和清洁化生产提供有力技术支持。

3、在做好设计开发任务的同时，全员要积极参与到浓硝酸项目开车中去，为白银园区浓硝酸项目顺利投产保驾护航。

4、加强节能意识，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，做到人走关灯和关电脑，利用废纸打印非正式文件，随手关水阀等，把节能措施逐步变成每个员工的自觉行为。

5、加强自我安全管理，明确安全责任，严格遵守公司的各项规章制度。

技术中心所有参会人员表示，将认真学习公司领导的讲话精神，以脚踏实地、扎实工作的态度做好自己分内的工作，在集团公司的领导下，与全体员工一起统一思想，增强信心，直面困难，以饱满的热情迎接下一轮的发展。