18日下午2时30分，尿素车间在安环部三楼会议室组织召开全体员工进行十一届三次职代会精神宣贯。

尿素车间主任冯涛首先就集团公司目前的形势及面临的困难向职工进行了宣讲，对尿素车间今年要做的工作进行了安排部署。为了顺利实现集团公司全年的各项生产目标，尿素车间今年重点要做好以下几个方面的工作：一是继续抓好安全稳定生产，实现三套尿素的安全、低耗、长周期运行，确保全年70万吨尿素任务的顺利完成。二是严格管理，特别要抓好三个纪律的执行情况，上班期间坚决杜绝干与工作无关的事，严格请假制度。三是抓好目标责任制的落实情况，车间与管理人员、班组长及班组成员签订的目标责任一定要落实到位，严格考核。四是抓好环保工作，全年要基本实现三套尿素装置在正常生产时达到下水干沟的目标，严禁排放不合格的废水、废液，实现公司总下水的长期达标排放。五是继续抓好职工学习及岗位培训工作，把副班的讲课培训与平时的岗位考试有机地结合起来，力争做到每位职工在岗期间能独立熟练操作，提高事故状态下的协调处理能力。

公司领导韩振江首先对靖煤集团梁董事长、程书记的重要讲话及集团职代会精神进行了宣贯，传达了靖煤集团今年的主要奋斗目标和任务，并对精煤集团企业文化纲要作了认真讲解。同时对刘化公司董事长佟继成，总经理郭文斌的讲话精神和职代会精神进行了宣贯。刘化公司目前面临原料涨价、运费涨价、行业产能过剩、资金周转困难、尿素价格低迷等困难。作为一线职工只有把本职工作做好，严格管理，实现生产系统安全、优质、低耗、长周期的运行，才是我们对企业的最大贡献。只要我们凝心聚力、攻坚克难、扎实工作，我们就一定能克服困难，全年的生产目标就一定能实现。