6月15日，靖煤集团党委副书记、总经理苟小弟，靖煤集团副总经理张得君，靖煤集团党委常委、组织部部长樊永炜一行来到刘化公司调研指导安全生产、新项目推进工作，并召开刘化公司干部大会。

靖煤集团党委副书记、总经理苟小弟一行首先深入现场，对刘化公司液氨、甲醇，液氧、液氮、液氩充装站充装人员资质、充装设施安全附件、充装记录、充装计量系统、应急物资储备及个人处置能力等进行全面检查，并与现场管理人员和操作人员进行了交流。他边检查边指出，在刘化公司转型发展的关键期，我们比任何时候更需要一个安全稳定的生产经营环境，刘化公司要认清形势，牢牢守住安全生产红线底线，要严格按照“一企出事故，万企受教育”的要求，认真吸取“6.13”浙江温岭重大危险化学品运输事故教训，切实做好危险化学品生产、储存、充装、运输、使用全链条安全管控。

在下午召开刘化公司干部大会上，靖煤集团党委常委、组织部部长樊永炜宣布了刘化公司和刘化化工公司相关领导干部任免决定，新任领导作了表态发言。苟总经理对刘化公司领导班子近几年的工作成绩和所做出的贡献给予了充分肯定，要求新班子成员和新任刘化化工公司领导尽快找准定位、进入角色，全身心投入工作，不忘初心，砥砺前行，以实际行动奉献企业。一要加强理论武装，学懂弄通做实。二要严守纪律规矩，维护班子团结。三要善于改革创新，勇于担当作为。四要自觉接受监督，保持清正廉洁。

随后，苟总经理召开了清洁高效气化气综合利用（搬迁改造）项目座谈会，就刘化公司目前安全生产、市场销售、全年目标完成和新项目推进情况进行了交流，苟总经理围绕安全生产和项目建设提出了具体要求。在安全生产方面，要认真吸取最近化工行业发生的事故，一定要警觉，做到执行制度标准要严格、隐患排查要细致、工艺设备要把住，应急救援和防护设施要会用，重点环节和风险要把控好。并且对外来施工人员要提级管理，不能脱离视线。在项目建设方面，一是人员要尽快到位，落实主体责任；二是按照年底开工的计划，进行倒排前期准备工作；三是目前提出的问题要提前落实到位；四是要上下联动，协调配合，确保项目建设有序推进。

靖煤集团副总经理张得君指出，一要优化项目设计，切合工业实际，不盲目追求技术领先。二要高度重视初步设计，各个专业人员配备到位，强调设计实际运用效果。三要科学合理布置总平面设计，充分开展调研工作，加强各个专业技术交流。

最后，刘化公司党委书记、董事长刘峰从公司全年安全生产任务完成情况、生产经营市场销售现状、疫情防控和项目推进最新情况等方面进行了汇报，对下一步的工作计划安排作出了说明，同时代表两个公司领导班子作了表态发言。

（供稿： 刘东河 刘月明）