面对市场经济竞争日趋激烈的新形势，为贯彻落实司十三届一次职代会工作部署，凝聚团队精神，鼓舞全员士气，强化组织运行，提升经营管理，最大限度调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥职工在节能降耗方面的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，真正达到促进企业提高管理水平、增加经济效益、提升队伍素质的目的，促进公司各项生产经济指标的完成。2018年6月开始，公司在生产系统积极开展以“优化工艺、精细操作、挖潜降耗、全员创效”为内容的大轮班节能降耗劳动竞赛活动以来，收到了实实在在的成效。

为使活动深入开展，公司制定《化工大轮班节能降耗劳动竞赛方案》，成立领导小组，确定参与化工大轮班节能降耗劳动竞赛的单位和班组范围，以每月吨尿素综合消耗、尿素综合产量为依据，明确了各项消耗所占比例。细化竞赛奖励办法、考核项目、竞赛指标计算方法和评审程序，明确各职能部门的职责范围，将劳动竞赛结果与班组职工奖金收入挂钩，把化工大轮班节能降耗竞赛成绩将作为评选模范班组的主要依据之一，激发了广大职工参与活动的积极性。

公司各单位结合生产装置实际运行状况，制定具体竞赛方案和考核细则，层层分解指标，人人落实责任，按照岗位工艺操作进行操作,加大隐患排查力度，使装置始终处于稳定受控的状态，设备清洁、安全防护装置齐全可靠。检维修单位根据设备的运行周期及状况，严格按照检修方案进行设备检维修，在保障设备检修质量的同时，对重点设备指定专人管理,每天进行巡检，及时处理发现的问题和跑冒滴漏现象，减少了设备的检修频次，降低了检修成本。收到合理化建议20多份，把全体职工的思想和行动统一到公司决策部署上来，保证了生产安全有序进行。

自劳动竞赛活动开展以来，各项工作都取得显著效果，吨尿素耗天然气从472Nm³降低到456Nm³，耗标煤从173kg降低到151kg，水耗、电耗也有不同程度下降，职工的工作积极性和安全意识明显提高，杜绝了无计划停车事故和各类安全事故的发生。刘化公司对在竞赛活动中表现优异的871人进行奖励，奖励金额20万元，营造出浓厚的比、学、赶、超的氛围，激发了职工学业务、学技术的热情。

通过开展劳动竞赛，对保证装置安全生产、提高产品质量、优化生产技术指标、提升职工技术素质等均起到了一定作用。同时，通过开展劳动竞赛，全员进行挖潜增效、节能降耗，不断降低产品生产成本，为提高企业产品的市场竞争力，实现效益最大化，真正成为公司实现转型发展的有效抓手。

（党委工作部）