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科学决策 全力优化生产模式
2015-04-21 点击 0 作者: 来源:

41023时,甲醇装置一次开车成功。但是,在此后的36个小时里,常压塔成品甲醇水分含量居高不下,粗甲醇库存越来越多,与此同时客户对成品甲醇需求却渐趋旺盛。面对这种被动局面,总经理助理兼合成氨车间主任张喜俊,责成甲醇装置一班人,立即着手分析造成产品质量不合格的主要原因,高级主管王君旭和技术员孔永利、袁世刚在第一时间针对性的展开排查,就可能造成甲醇质量不合格的因素,按照排除法进行分析,同时将相关情况向生产领导小组进行了紧急汇报。总经理郭文斌、副总经理周程非常重视,要求生产部主持召开情况分析会,质检中心、合成氨车间相关人员与会。会上合成氨车间、质检中心就各自专业角度对常压塔产品质量问题,提出了各自看法,一致认为常压塔水冷器内漏是造成产品质量不合格的主要原因,同时,就后续处置办法也达成了共识。总经理郭文斌对于这个问题的解决也作出了非常具体的指示,要求合成氨车间各装置科学联动、加强协作,在检修展开前后必须分阶段确定各装置生产负荷,计划要衔接紧密、动作要准确到位,节约当先。副总经理周程为确保检修顺利进行,要求车间制定预备方案,并就相关情况提出了非常具体的要求,要求车间、生产部领导靠前指挥,全程跟踪,务必在10小时内完成检修。总经理助理张喜俊、生产部长徐文斌亲自督战,确定精醇A罐改装粗醇,甲醇合成减量至最低限度,尽力减少粗醇库存;按照副总经理周程的要求,为检修赢得宝贵时间、为确保综合产量不受影响,同步做好2#5000m3储罐随时接受粗醇的准备工作。

20154131030分,甲醇合成按照预定方案切气,压缩机、合成塔联动保温,甲醇精馏随即进入紧张的工艺处理,11时常压塔在经过严格试漏,确定泄漏部位后交付检修,1750分精馏投料,2035分产出合格甲醇,随即合成也完成复工。尤其值得一提的是,生产、设备通力合作,各级各类人员忘我工作,检修前后精益求精、一丝不苟,确保了检修质量。

由于论证充分全面,决策科学果断,在检修复工过程中,甲醇、造气、氨合成装置负荷分配科学合理,各传动设备开停时间拿捏准确,虽然,进行了一系列生产模式的调整,但衔接紧密,各装置运行平稳,没有对综合产量造成明显影响。

 

 

                                            谢黎明