近期,公司以“抓学习促提升”为抓手,紧紧围绕“务实提质·创新增效”活动主题,积极开展质量管理(QC)小组活动,在提高基层班组人员用科学的方法发现问题、解决问题的能力上下功夫。公司成立2023年QC活动小组,在深入调研的基础上,有计划、有侧重地选择QC小组课题,制订本年度重点成果计划,结合实际筛选出更贴近工作实际的课题,有效破解影响和制约公司安全生产和管理难题,不断提升本质安全水平和综合治理效能,扎实有效地推进“三抓三促”行动。

以学习为基下实功,加强对QC小组活动的过程管控。从小组选题注册、活动开展、成果总结、发布评审到推广应用各环节,严格按照中国质量协会颁布的关于《质量管理小组活动准则》活动流程,稳步开展小组活动。同时定期召开QC小组活动推进会,认真梳理并积极解决活动开展遇到的问题,确保每一阶段活动目标按时完成。

以实干为要铆足劲,激发员工创新潜能。公司鼓励广大干部职工积极参与QC 小组活动,支持并注重青年员工创新意识和创新理念的培养,不断提升职工主动分析问题和解决问题的能力,激发职工主动参与和积极改进的工作热情,为公司高质量发展注入活力。

以创新为策优机制,注重QC成果应用。为使QC小组活动做出特色实效,充分发挥其创新驱动作用,小组将在广泛调研、研究课题发展、探索解决方法的基础上,创新课题内容,逐步完善课题成果,把质量管理小组活动有机融入到“高效益、高效率”创新创效机制中,将成果落地转化为解决实际问题的举措,力促质量管理整体工作迈上一个新台阶。