“三抓三促”行动开展以来,刘化公司高度重视,迅速行动,公司纪委在认真履行“三抓三促”行动办公室职责的同时,认真履行监督职责,着力在引导和督促公司各级组织、广大党员干部职工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实,确保各项工作落实落细、见行见效,推动形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面。

一、注重安排部署,做到监督更精准

在靖煤公司“三抓三促”行动动员部署会议后,公司迅速召开动员部署会,深入贯彻省委及靖煤公司党委相关会议精神及部署要求,对“三抓三促”行动进行动员部署,成立领导小组,制定《实施方案》,明确了工作目标、工作任务及工作职责。同时,督促公司各单位、部门梳理重点任务,分别制定实施方案及工作任务清单、落实台账,压紧压实纪委督导督办责任,实行常态化督导,推动“三抓三促”行动全面展开,构建了一级抓一级、层层抓落实的组织领导体系。与此同时,公司纪委做到与靖煤公司纪委同频共振,印发《实施方案》《组织架构及运行机制》《一季度专题研讨方案》,严格履行好“三抓三促”领导小组办公室职责,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫,营造“讲政治、守规矩、勤工作、严要求”的浓厚氛围形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向。

二、注重学习抓提升,做到监督更有效

为了确保“三抓三促”行动每一步落到实处,公司制定了《刘化公司“抓学习促提升”工作方案》的基础上,首先围绕落实“思想要提升,我该懂什么”专题学习、“企业要发展,我该谋什么”专题研讨、“问题要解决,我该干什么”专题调研、“能力要增强,我该会什么”专题练兵“四个专题任务”,公司纪委会同党委工作部深入13个基层党组织,重点针对公司职代会、党风廉政建设工作会议、“三抓三促”行动动员会精神和公司党委、纪委摘选资料的学习情况,以及对“三抓三促”行动方案的重点和工作任务清单的梳理进行督促指导,紧跟行动步伐,将公司“三抓三促”行动的各环节,全过程纳入监督范围,确保监督检查精准发力,找到要害处,查到关键点,更好地“监”到点子上,“督”到关键处。对各项重点工作及时跟进监督,对发现的问题逐条逐项提出整改措施,明确整改目标,确定整改责任人,限时完成整改,确保问题整改落地见效。

三、注重执行抓落实,做到监督更有力

公司以“突出重点抓监督”为目标,坚持在“规定动作”上准确到位,力争在“自选动作”上主动创新,聚焦“增产增量”、“产品销售”开好头起好步,紧盯安全生产、经营管理等重点任务和重点环节,主动出击开展监督检查,制定了重点任务分解表、警示教育计划、党风廉政建设工作约谈计划,规定完成时限,始终秉承事不避难、勇于担当的精神,敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子,努力以观念更新带动工作创新,在主动出击中占得先手、赢得主动,坚持核查清单促落实、检视整改促落实、督办督导促落实,不断健全完善工作机制,盯任务、盯责任、盯时限、盯质效,切实确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果,全面推动公司高质量发展。