4月16日，刘化公司2018年一季度营销专题例会在供销公司二楼会议室召开，进行一季度经营工作总结及二季度工作安排部署。公司党委书记、董事长刘峰出席会议，供销公司相关人员参加会议。

会上，销售分公司、支部委员、督导中心、网络销售和农化服务中心、铁路运输中心、市场营销中心负责人分别汇报了一季度工作情况和二季度工作计划。供销公司负责人对供销公司销售板块的一季度工作进行了总结，对二季度工作进行了安排部署，并对出现的问题提出了考核意见。

公司一季度经营销售尿素26758.04吨、复合肥5702.56吨、甲醇2573.02吨，销售小产品累计17287吨，线上销售智速花宝50袋。

公司党委书记、董事长刘峰对公司2018年度营销策略进行了详细解读，在肯定供销公司取得成绩的同时，要求供销公司坚持“严格审批、统一定价、先款后货、及时盘库、及时结算”的营销工作原则，做好以下工作。一是统一思想，在二季度农作物进入追肥期的用肥旺季，供销公司要集中全部力量做好尿素、复合肥的销售工作，力争二季度营销工作打一个翻身仗，实现产品销售利润最大化；二是管理要紧跟市场销售的需求，各销售分公司要如实反映市场行情，按流程办事，拿制度管人；三是督导中心要继续加大市场督导、监督、检查、把关力度，销售人员要树立法制观念，依法依规操作办事。刘董事长表示同意供销公司的考核意见，对一季度销售工作中做出突出贡献的河东分公司、督导中心和小产品销售人员，公司将进行奖励。

（供销公司 刘世忠）