24日上午在安环部电教室,专家组就安全诊断情况对公司各单位主要负责人及公司助理以上领导进行了通报,兰州寰球工程公司丁冠正高工代表专家组从安全基础管理(安全管理机构的建设、安全生产责任制、安全管理制度的健全和落实情况、安全培训教育、风险评价与隐患控制、事故管理、变更管理与承包商管理、作业管理、应急管理)、区域位置及总图隐患排查表、现场管理、历次安全检查无法完成整改的隐患一一作了解答,对查出的问题提出了整改思路、保护措施和管理手段。下午两点在迎宾楼五楼会议室,由中国石油兰州石化公司李彦民高工针对厂区作业环节,就属地管理、检维修作业许可管理、动火作业许可管理、受限空间作业许可管理等方面对公司各生产、检维修单位高级主管、技术人员、安全管理人员进行了安全培训。
为此,安全环保监察部将按照专家组的意见,尽快列出整改计划进行整改,对无法整改的隐患要采取切实可行的保护措施并严格落实,对专家组提出的建议及兰州石化先进安全管理理念和管理模式,充分结合集团公司实际情况加以消化吸收,切切实实使集团公司安全管理水平上升至新的台阶。