董事长、党委书记佟继成对公司领导班子提出新要求

根据靖煤集团的统一安排，集团公司领导班子调整已基本到位。为确保班子团结，形成合力，明确职责，相互配合，提高班子的决策效率和工作效率，更好地发挥班子的智慧和力量，在3月11日党政联席会上，董事长、党委书记佟继成就领导班子的工作原则提出以下要求。

一、基本原则：

1、分工负责、相互配合、相互帮助、相互支持、互相监督。

2、步调一致、思想统一、团结协作、坚持全公司一盘棋的思想。

3、反对宗派主义、小团体主义、形式主义和个人英雄主义。

4、严肃民主集中制和重大问题集体决策制。

二、基本要求：

1、权责相一致。做为公司法人代表、党委书记，全面对企业整体负责，尤其是对外的工作责任首先是第一责任人，对企业内部而言总体责任由董事长、党委书记负责，按照权责相一致，分工负责的原则，其他成员对主管的工作必须首先负主体责任，做到事有人管，管事有权，权连其责。

2、公司助理以上领导按照分工，切实负起自己应负的责任。凡自己分管的工作出了问题，首先追究分管领导的责任。希望各位领导把心思用在工作上，少一点“自我”，多一点“公我”。今后，评价干部的一条原则就是“无功便是过”。如果还不能适应目前形势的要求，就不仅仅是“落伍”的问题，而是“被淘汰”的问题。

3、公司党委工作由党委书记负全责，党委副书记具体分管。党委的重大事项我要知道，党群系统召开会议要事先告知具体议题、事项和主题，也许我不一定参加党委组织的所有会议，但我要知情；党委经费、工会经费等要严格控制使用，本着“节俭、必须”的原则掌握，并事先进行汇报。常宝勤副书记刚到刘化，希望尽快熟悉环境和工作，尽快进入角色，在我们刘化这个大家庭中风雨同舟，共克时艰。

公司领导班子在一起共事，是缘分，希望能够珍惜。在工作中我们是同事，但原则不能丢；在生活中我们是朋友，但不要斤斤计较。也许在工作中有不同意见、分歧，但我相信，只要我们出于工作，出于公心，公私分明，肝胆相照，我们一定能处理好关系，管控好全局，构建好团结和谐、积极向上、能够担当、严肃活泼的领导班子，共同带领刘化职工共克时艰，铸造刘化转型发展的新篇章，为集团化工板块的战略目标做出应有的贡献！