2018年2月7日，刘化公司在迎宾楼二楼会议室组织召开2018年元月份安委会，刘化公司领导班子成员、驻刘化安监站、各单位负责人参加了会议。会议由公司党委副书记、总经理周程主持。

会上，安全环保监察部对2018年元月份的安全环保工作情况和安全环保考核情况进行了汇报，对二月份安全环保工作进行了安排，重点是节前安全大检查和开车方案编制。建安公司和合成氨车间代表基层单位对2018年元月份的安全工作进行了总结，并说明存在的不足，理清了努力的方向。

刘化公司副总经理杨治国领学了《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》（试行），要求各单位结合本单位实际情况，利用交接班会、车间会议等机会，认真学习判定标准，逐条对照分析，查找事故隐患。安环部要抓督查、抓落实，靠实责任，把学习判定标准作为近期安全工作的重点。

刘化公司党委书记、董事长刘峰发表了重要讲话。刘峰指出，安环部对安委会形式上要重视，内容上要充实，在工作安排上要做到全面。安全环保是公司保吃饭最根本的保障，安环部不能有任何的麻痹大意和松懈的思想，在监管方面要发挥顶丝的作用，对重点问题要盯住不放，要看到别人看不到的，要想到别人想不到的，理清管理思路，要管细、管严，及时更新管理制度，与国家法律法规对接。准确掌握各单位安全环保信息，对发现的问题要及时处理，对装置存在的隐患要做到心中有数，并随时向公司领导反馈。针对最近的恶劣天气、人员调休、低负荷运行等现状，对重点人员、重点设备、重点岗位要盯紧盯死。对二月份如何落实《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》、如何落实百日安全活动、如何监管春节期间新天公司（包括人员、设备、厂区）的安全问题、如何杜绝习惯性“三违”、如何在极端天气做好设备管线管理要有具体思路，制定切实可行的方案。公司各单位要总结元月份安全环保方面存在的不足和漏洞，定方案、上措施，解决存在的问题，特别是对春节期间人员、设备、上下班安全要做好部署和安排，确保过节期间装置安全、设备安全、环保可控；社区要及早对供水、供电、局部供暖进行检修检查，加强薄弱环节的管理，制定节日期间的防火、安全保卫方案；职工医院要做好值班安排，制定节日期间的应急预案，确保广大职工能过一个祥和舒适的春节。

刘峰强调，做好安全环保工作，一是从思想上要高度重视，不走形式，不走过程，安全环保才能有抓手；二是要切合实际抓安全环保，要根据设备、人员、环境、气候现状和阶段性特点，对设备的盲角死角、防冻保温和危化品的泄露做好监管，供销公司要做好充分考虑，保证春节期间销售畅通；三是要带着感情抓安全环保，安全环保出现事故是不可逆的，没有补救的办法。管理人员要带着感情对职工严格管理，从而让职工从内心上重视安全环保；四是要高度警惕麻痹大意思想，要重视管理、思想、精神、身体上的疲劳导致的思路混乱等问题，严格按照规程执行，不抱侥幸心理。

刘化公司党委副书记、总经理周程要求，各单位要认真组织学习传达刘董事长的讲话精神，深刻领会管理思想，对照十九大对安全环保的新要求，以认真负责的态度对待安全环保工作，严格遵照各项安全规定，凡事做实做细。周程就现阶段安全环保工作提出要求，一是要牢固树立安全第一、预防为主、综合治理的思想，2018年是安全主体责任落实年，要认真落实刘董事长提出的带着感情抓安全和春节期间的工作安排，做好预先防控、预防为主的责任落实。二是强化设备、生产、经营管理基础，加强生产现场隐患排查治理力度，认真学习国家法律法规和指导性文件，把隐患排查和岗位巡检紧密结合起来，安环部要在整合安全管理队伍、解决局部的安全环保问题上下功夫，把安全安全环保工作落到实处。三是要认真筹划安排，做好供气前的各项准备工作，公司计划检修已顺利完成，安环部要和各基层单位积极协调，做好配套的应急机制，生产技术部要完善开车方案。四是要提高政治站位，增强“四个意识”，提高工作执行力，确保供气充足时生产装置能够长周期安全运行，完成靖煤集团确定的目标任务。

（党委工作部 ）

                                                             图为党委书记、董事长刘峰发表重要讲话

                                                                         图为党委副书记、总经理周程讲话

                                                                    图为副总经理杨治国领学隐患判定标准

                                                                                             图为会议现场