6月11日，甘肃省国有企业第一监事会成平和主席、陈启和处长带领相关人员深入刘化公司，针对刘化公司当前生产运行、保增长、转型发展及企业在转型发展中遇到的问题进行了调研和指导，并召开座谈会。靖煤集团财务总监刘永翀陪同调研。刘化公司领导班子成员参加了座谈。

根据甘肃省国有企业监事会2018年第9号主席函的安排部署，调研组对刘化新天项目建设全过程进行了重点检查，通过听取汇报、查阅资料、现场查看质询、约谈交流等形式，对项目建设存在的问题进行了充分了解。

                                                图为座谈会现场

座谈会上，刘化公司党委书记、董事长刘峰就企业基本情况、生产经营、资金管理、新天项目建设、制度改革、目前面临的问题和转型发展思路进行了详细汇报。

成平和主席对刘化公司新班子成立后在安全环保、生产经营等方面取得的成效表示了肯定，并就刘化公司下一步工作作了安排。他指出，制约刘化公司发展的瓶颈是新天项目，亏损的源头在新天，下一步发展的唯一出路就是转型发展，前期调研要做扎实，认真策划，只准成功，不能失败。要对新天公司加强管理，在降低财务费用上做文章，在扩大产能上做文章，在拓展产品销售市场上做文章。刘化公司要紧盯安全环保不放松，巩固取得的成绩，确保安全环保投资。要发挥国有企业的表率作用，在我省保增长方面做排头兵，为我省经济社会发展做出新贡献。

                                                      图为省国企第一监事会主席成平和讲话

靖煤集团财务总监刘永翀从安全环保、专项治理、盘活资金、转型发展、强化管理、发挥主观能动性等方面对刘化公司工作做出了强调和具体安排。

（党委工作部）