为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，激发干部队伍活力，建立健全中层干部优胜劣汰、能上能下的机制，促进企业又好又快发展，根据《靖煤集团公司二级单位领导班子及中层领导干部年度考核评价办法》的基本精神，结合刘化实际情况，自1月2日开始，刘化公司对各基层单位中层干部开展2017年度考核工作。

为了加强考核工作的组织领导，公司成立2017年度中层干部考核领导小组。此次考核从德、能、勤、绩、廉五个方面，本着党管干部的原则，采取重大事项考核、公司领导考核、干部述职、民主测评、个别谈话等形式，对全体中层干部的履职尽责、工作亮点、存在问题等方面进行全方位的考核测评。

1月8日-1月11日开始干部考核的民主测评工作。由党委工作部和人力资源部人员组成的考核组深入公司各基层单位，严格民主测评流程和原则，组织本单位职工80%以上，通过听取单位主要负责人的述职报告和述纪述廉述作风报告，广大职工本着对领导负责、对自己负责的原则，采用无记名方式，对领导一年来的工作进行了客观公正的评价。同时，公司领导班子成员参与民主测评过程，引导各位职工正确行使自己的权利，在肯定各单位取得成绩的同时，指出不足，提出意见和建议，并对2018年的工作做了要求。

下一步，考核组将根据个别谈话和民主测评结果，客观、全面和准确的分析评价中层干部的成绩、存在的问题，形成报告提交公司党委。公司将针对考核过程中干部职工提出的建议及意见，不断改进和创新干部考核的方式方法，确保考核出实效，进一步激发中层干部的积极性和创造性，着力打造一支精干高效、作风优良、执行力强的中层干部队伍。

（党委工作部）