为了汲取江苏省昆山市“8.2”特别重大事故和兰州石化“8.4”火灾事故教训，进一步加强集团公司安全管理工作，8月7日，靖煤集团副总经理陈虎、安监局局长张文军、煤电化工部部长王江等组成的安全专项检查组一行5人莅临刘化进行安全督查工作。

检查组一行在刘化公司董事长佟继成、总经理郭文斌、副总经理周程的陪同下对合成氨生产现场可燃气体报警装置、成品车间包装除尘、动力厂上煤系统等岗位进行了实地察看，并对公司安全管理制度、教育培训、重大危险源管理、预案管理等基础建设情况进行了检查。

下午2时30分，检查组一行在迎宾楼三楼会议室召开由公司助理以上领导及各部门、各单位相关负责人参加的安全座谈会。会议由靖煤安监局局长张文军主持。

刘化公司总经理郭文斌在会上从完善全制度，实施规范化管理、加强生产现场隐患排查治理和作业过程的管控、强化工艺过程管控、加强应急管理、加强事件事故管理，继续深入开展安全标准化建设、加强环保管理、扎实做好职业卫生防护工作九个方面对刘化公司上半年的安全环保工作进行了详细汇报，并指出，下半年将围绕刘化化工生产安全和白银项目建设的施工安全进一步开展隐患排查治理工作，加强安全环保管理，组织生产平稳运行。

检查组通过对刘化生产现场实地察看、查阅台账、听取汇报后对刘化集团公司上半年安全管理工作给予了充分肯定。认为刘化上半年在集团公司的正确领导下，落实责任，排查隐患，公司上下齐抓共管，安全生产工作呈现了平稳发展的良好势头。主要有以下四个特点；一是领导重视、认识到位。二是制度健全、管理到位。三是员工优秀、培训到位。四是考核严格、奖惩到位。肯定成绩的同时，也指出了不足，对仍存在违章行为和安全隐患等问题，提出了整改要求和思路。

煤电化工部部长王江通报了此次查出的如个别职工对五查五问五改进活动内容不清楚、调度室无监控视频、造气控制室可燃气体报警装置记录不完整等9项问题进行了通报，并要求积极整改落实。

安监局局长张文军指出：安全工作要放在任何工作的首位，任何时候都要以“安全”为第一要务，以“环保达标”为第一使命，要坚持“安全第一、不安全不工作”的原则，不能把安全仅仅停留在会议上，文件上和口头上，要落实于实实在在的工作中。要利用排查隐患用“显微镜”，分析问题用“放大镜”、吸取教训用“反光镜”、制定措施用“望远镜”四面镜子来开展隐患排查工作，时时刻刻绷紧安全弦，防微杜渐，责任到位，防患于未然，牢牢把握安全生产主动权。并强调，集团公司结合党的群众路线教育活动，在三季度开展了“五查五问五改进”活动，以自查、互查、互问等形式查找安全隐患，刘化也召开了启动大会，制定了措施，成立了十一个督察组深入各部门、各车间有序进行安全督查工作。开展此项活动的目的，旨在进一步加强各级人员安全意识，提高公司安全管理水平，真正对安全管理工作起到保障和促进作用。

靖煤集团副总经理陈虎强调，刘化领导班子带领职工家属秉承了刘化的光荣传统和优良作风，从刘化职工精神面貌到厂区的文明生产，都留下了很好的印象。从今年整体来看，刘化公司领导对安全的认识和思路到位、制度健全、员工培训有声有色，考核奖惩到位，但是也有一些事故事件的发生，说明刘化的安全管理工作有待进一步提高和改进。他从五个方面对刘化今后的安全工作提出要求。一是全体各级干部进一步加强和提高管理工作。二是吸取昆山市“8•2”特别重大事故和兰石化“8.4”火灾事故教训，做好“五查五问五改进”活动。三是加强现场管理，加强责任考核，加大执行力。四是加大职工教育培训力度。五是高度重视安全环保工作。

刘化公司董事长、党委书记佟继成做了表态发言，认为检查组对安全工作提出的独到见解通俗易懂，受益颇深。集团总部对安全管理工作力度“把脉准、力度大、下药猛、零容忍”，此举也得到了公司广大职工的理解和支持。上半年，集团公司遇到十年首亏的情况下，在集团总部的支持下，管理上敢于动真碰硬，公司安全管理各项工作虽然取得了一些成绩，但与政府主管部门和集团总部的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，公司将结合“五查五问五改进”活动，进一步加强安全环保管理，组织好生产安稳长满优运行，确保集团公司生产经营活动安全平稳进行，并表示对检查组查出的问题，尽快完善落实整改。