4月12日，靖煤集团一季度电化专业例会在刘化新天分公司三楼会议室召开，靖煤集团财务总监刘永翀出席了会议。靖煤集团安监局、运销公司、电力化工部和白银热电公司、刘化公司相关人员参加了会议。

会议由电力化工部部长王江主持，

会上，刘化公司和白银热电公司分别就本单位一季度安全环保、生产运行、设备检修、经营销售、项目建设、安全质量标准化等工作和二季度重点工作及减亏控亏措施做了详细汇报。与会单位、部门对重点工作和有关问题进行了研究讨论。

电力化工部部长王江对白银热电公司和刘化公司一季度工作中的亮度和不足之处进行了点评，并就二季度重点工作提出具体要求。

                                                                    图为会议现场

财务总监刘永翀做了总结讲话，就二季度工作做出以下安排，一是落实好集团公司一季度安委会和安全生产标准化推进会会议精神，持之以恒抓好安全环保工作，重点是抓好制度落实和现场管理，确保电化板块安全生产形势平稳。二是白银热电公司从自身效益角度出发，提出煤炭采购方案报集团公司研究，同时要积极推动供热价格调整工作。三是刘化公司要从冬季天然气限量供应实际出发，对全年产量进行平衡安排，特别是研究好新天分公司的生产保障方案。从如何建立常态化原料供应方式和强化复合肥产品营销入手，制定出新天分公司长周期高负荷运行的方案。同时安全生产管理部门要与财务部门加强沟通，根据资金承受能力解决好安全投入和环保项目资金来源。四是白银热电公司和刘化公司的财务部门要充分利用国家在5月1日起下调增值税率的政策，提前谋划好增值税抵扣工作，进一步节约财务成本。五是电化专业例会要坚持讲实效和问题导向原则，抓好有关问题的落实效率，通过管理部门与生产单位的衔接，提升各项工作的效率。

（新天公司  陈体岩）

                                               财务总监刘永翀讲话