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公司召开干部大会进行年度考核和民主推荐后备干部
2014-01-27 点击 0 作者: 来源:

     为进一步加强领导班子建设,保障集团公司“十二五”转型发展目标任务的贯彻落实,按照靖煤集团公司党政组织的统一安排,17日,靖煤集团公司党委、组织部长宋志田同志一行来刘化进行领导以及领导班子成员的考核。靖煤集团公司纪委副书记、监察处处长高长平同志,集团公司人力资源部副主任科员任富于同志,公司董事长佟继成、公司总经理郭文斌及刘化公司中层以上干部120人参加了大会。

   会议由公司董事长佟继成同志主持。

     靖煤集团公司党委常委、组织部长宋志田同志作了重要讲话。对于年度考核和民主推荐工作的重要意义,宋志田同志指出:事业兴衰,关键在人。对领导班子和领导干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求对基层领导班子及成员进行考核,是加强基层领导班子建设的重要措施,是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的具体实践,既体现了党管干部原则和从严管理干部要求,更是对各单位领导班子和领导干部的关心爱护。同时,谋划集团公司持续、健康发展,实现集团公司六大战略,必须建设一支德才兼备、结构合理、作风优良的中层后备干部队伍。定期补充中层后备干部,是加强集团公司基层领导班子队伍建设和中层领导干部队伍建设、促进集团公司健康持续发展的重要保证。民主推荐后备干部,是干部选拔任用工作的基础和核心,是在坚持党管干部的前提下,进一步扩大职工群众对干部工作的参与权、选择权和监督权,拓宽选人视野的重要举措。

     本次考核对象主要为本单位领导班子和班子成员,新提任副处级干部不到半年的不进行考核,调任现岗位不到半年的在原单位考核。此次考核工作,采取民主测评和实绩分析相结合、定量考核与定性考核相结合、平时考核和年度考核相结合的方法,主要分为民主测评、实绩分析、结果运用和反馈等步骤,鉴于教育实践活动中,各单位领导班子和班子成员有比较详尽的分析检查报告,本次只进行民主测评。
   
谈到民主推荐的总体要求和步骤环节时,宋志田指出,根据《靖煤集团公司中层后备干部选拔培养管理办法》,集团公司通过民主推荐、考试选拔等环节,建立了一支专业、年龄、性别结构较为合理的正处级和副处级后备干部库,经过几年时间的培养和选拔,后备干部已经有很大一部分进入中层领导干部岗位,为集团公司改革发展、稳定发挥出了聪明才智。刘化集团作为新进入靖煤集团的一员,建立后备干部储备是建立干部管理的基础性工作,希望刘化的干部能够正确对待这项基础性工作,进入后备储备的干部必须努力工作,勤奋学习,集团公司的后备干部实行动态管理,每年要进行一次考核,考核过程中大家反映比较多的、问题比较突出的、工作不努力的,我们将进行动态的调整与补充,这次中层后备干部民主推荐工作是对集团公司后备干部库的一次及时补充,分正处级后备干部和副处级后备干部两个职级,分别推荐。按照集团公司统一规划,应配备正处级后备干部50人,副处级后备干部100人,考虑到刘化的实际情况,总数上没有变化,将给刘化配备正处级后备干部2人,副处级后备干部3人。

   根据《靖煤集团公司中层后备干部选拔培养管理办法》规定:正处级后备干部推荐人选必须具备以下条件:具备大专以上学历;年龄在50周岁以下;担任副处级干部职务3年以上。副处级后备干部推荐人选必须具备以下条件:担任正科级职务2年以上、中专以上学历,担任副科级职务3年以上、大专以上学历或中级以上职称,年龄在45岁以下;80后全日制本科毕业生、参加工作3年以上、工作特别优秀的,任科级职务的年限不予限制;48周岁以上的干部,如有岗位空缺,后备干部中又没有合适的人选,集团公司通过公开招聘的方式也予以提拔。

   最后,宋志田同志提出几点要求和希望:一是,考核工作能否达到预期目的,取得实效,关键是要全面、系统、客观、公正地看待和评价领导班子和领导干部,充分发挥考核评价的导向、激励作用。民主推荐是否公平,体现出一个干部的党性修养和事业心责任心。因此,大家在评价领导班子和领导干部,民主推荐后备干部时,希望本着对组织、对单位、对干部负责的态度,坚持党性,出于公心,做到从工作出发,不先入为主;从大局出发,不心存偏见;从事业出发,不凭个人感情。把握标准,实事求是,正确行使自己的民主权利。二是,领导班子和干部队伍建设是集团公司改革发展稳定的坚强组织保证。做好领导班子、班子成员年度考核和中层后备干部民主推荐工作,是大家共同的责任。在座的各位都是本单位骨干,多年受到党的教育和组织培养,具有较高的思想政治素质和道德素养,相信大家一定能够本着对集团公司改革发展和本单位领导班子建设高度负责的态度,客观公正地投出自己的一票。要强化组织纪律,严禁“打招呼、拉关系”等不良习气。三是,统筹兼顾,抓好各项工作落实。年末岁初,各单位工作都比较繁忙,工作头绪很多。各级干部既要严肃认真、有条不紊地做好年度考核和后备干部推荐工作,又要保证安全生产、经营管理等日常工作,做到两不耽误。各单位领导班子成员特别是党政主要领导,要善于运用统筹兼顾的方法,善于调动各方面积极性,把主要精力投入到安全生产、经营管理工作中去,决不能因为年度考核和后备干部推荐选拔影响其他工作。另外,宋部长强调,目前集团公司正处于转型跨越、健康平稳发展时期,需要一支脚踏实地、扎实工作的干部人才队伍。我们要以高度的政治责任感,进一步统一思想,提高认识,齐心协力,确保高质量地完成年度考核和后备干部民主推荐工作。

   与会人员填写后备干部推荐表,班子成员年度考核测评表和领导班子年度考核民主测评表,并进行了投票。

   会后,考核组分别与公司中层以上干部进行了个别谈话。