今天，我们在这里隆重集会，召开靖煤集团与刘化集团重组大会，共同见证企业重组的历史性盛典。

刘化集团是一个历经47年风雨历程的老工业企业，经过几代刘化人坚持不懈的辛勤耕耘，主导产品合成氨、尿素产能达到了40万吨和70万吨的规模，实现了工业产值和销售收入“双10亿元”的奋斗目标。期间，曾有过“远学吉化，近学刘化”的辉煌历史，也有过因原料短缺被迫停产的艰难窘境，一路走来，掩卷回思，刘化集团的发展史就是一部不断进取、艰难跋涉的创业史。

最近10年，是刘化历史上发展最快的10年。自2001年完成原料重油改天然气技术改造后，刘化集团逐步进入了发展的快速增长期，但是，长期以来，由于原料天然气不断涨价和限气供给的巨大压力，以及化肥市场跌宕起伏的激烈竞争态势，制约和影响刘化生存和发展的矛盾未从根本上得到解决。10年来，我们虽然有过规划精细化工的构想，开辟了新的白银工业园区向煤化工进行战略转型，也尝试了和四川美丰资产重组加快发展的设想，但是，由于原料制约、资金瓶颈等重重困难难以克服，致使刘化的战略构想进展缓慢，转型艰难。

今年以来，在省政府、省国资委和靖煤集团的正确领导和全力推进下，经过短短半年时间，高效、顺利、快捷地完成了靖煤集团和刘化集团的战略重组。对刘化集团而言，这是一个具有划时代意义的重大历史转折，必将浓墨重彩地镌刻在刘化发展的历史丰碑上。

靖煤集团是甘肃省属重要的煤炭供应基地，位居全国煤炭50强，具有丰富的煤炭资源储量，煤炭质量非常适合发展煤化工项目，经过55年的发展建设，靖煤集团积蓄了雄厚的经济实力，建立了完善的管理制度，形成了先进的管理理念，积淀了独具特色的企业文化，勾勒了宏伟的发展愿景。这次靖煤集团与刘化集团重组，可以说从根本上解决了长期以来制约刘化生存和发展的原料瓶颈，在靖煤集团雄厚的经济实力支撑下，刘化的转型发展指日可待，对此，我们充满信心和希望，相信我们靖煤化工板块的发展将进入持续健康发展的快车道。

重组后，刘化集团做为靖煤集团的全资子公司，我们要在靖煤集团这个大家庭、大舞台上充分扮演好刘化的角色，为我们靖煤“五年产值超百亿，再造一个新靖煤”、“打造甘肃新型能源行业主力军”的发展愿景做出应有的贡献。

一、以“三个统一”的基本原则，将重组后的各项工作不断推向深入。“三个统一”即管理理念统一，管理制度统一，企业文化统一，把企业理念、基本制度和文化统一到靖煤集团管理理念、基本制度和企业文化上来，通过思想的高度统一，将重组后企业文化的融合不断推向深入。

二、以“高产低耗”的管理成效，坚守好刘化永靖老工业基地的生产经营。刘化老工业基地是刘化的生存之本，发展之基，我们必须尽全力经营好、管理好，为刘化白银新园区的建设奠定坚实的基础。

三、以“加快转型”的紧迫感，全力推进白银园区的项目建设。力争在天然气价格上涨到企业难以承受之前完成白银煤化工项目建设，煤化工板块的建设进度要和天然气涨价争时间、抢速度、抓机遇。以时不我待的紧迫感，为加快刘化的转型，加快我们靖煤集团煤化工板块的建设进程不懈努力。

四、以“大局稳定”的政治保障，为企业重组和转型发展保驾护航。稳定是企业一切工作的基础和前提，我们要以广泛的宣传和细致的工作，提高干部职工队伍对企业重组重要性和战略意义的认识，提高干部职工对企业转型发展紧迫感的认识，以干部职工队伍的稳定、以社区的和谐稳定，将企业的战略重组和转型发展不断推向深入。

这次重组是刘化历史发展中的转折点，也是刘化历史发展中的新起点，新的起点必将孕育着新的希望，我们对刘化的前景充满信心！对我们靖煤的前景充满信心！我们相信，在省委、省政府、省国资委等上级部门和靖煤集团的正确领导下，刘化集团的明天一定会更加光明灿烂！我们靖煤的明天一定会更加绚丽辉煌！！