会上,公司就白银工业园煤制合成气综合利用项目的工艺技术选择、产品配套方案、财务及经济分析进行了专题汇报。汇报分为项目的整体规划、工艺技术选择和产品配套方案两部分。第一部分主要包括产品配套方案及煤气化技术的选择、年产25万吨硝基复合肥、年产36万吨尿素、年产6万吨甲醇和年产20万吨乙二醇各分项建设内容和工艺介绍,重点对硝基复合肥产品种类(尤其是三元平衡复合肥)与已建成稀硝酸装置进行了物料平衡核算、对刘化尿素装置和甲醇装置搬迁必要性进行了充分阐述、对新增主产品煤制乙二醇的工艺选择、产品质量和市场前景作了详细阐述。第二部分就项目的经济性分析、财务分析及资金筹措方案等方面做了详细介绍。主要包括资金筹措和融资方案的选择、项目总投资说明、利润分配及还款计划分析、各产品的成本测算及效益分析等。
汇报中,李俊明不时询问项目的工艺流程、产品产量及今后的发展前景,公司董事长佟继成、总经理郭文斌等领导一一进行了解释汇报。刘化对新天项目整体规划反复磋商,做了大量的市场调研,并反复与相关单位进行接洽。充分考虑了永靖和白银两个生产基地的现实状况,并就项目后期的发展,如延长产业链,发展精细化工等开展了深度探讨。项目方案符合刘化的实际情况,符合集团公司的总体要求,能够形成产品多元化,提高企业抗风险能力。
王江对粉煤和水煤气化技术进行了比较,分析了各自的优劣,要求前期项目论证、立项时找到平衡点。并对园区的总体布置提出了建设性的意见和建议。
李俊明指出,从方案的汇报看,刘化做了大量的前期工作。技术路线相对合理,结合点也基本恰当。乙二醇是新产品,要将财务分析做实做细做精准。下一步要寻求有资质的第三方出具可行性论证报告,在此过程中,渗透我们的基本想法。财务计算也要通过第三方认可和分析。在将论证工作做好的同时,也要考虑国家的相关政策。在技术路线上进一步完善,把基础工作做扎实。资金方面,在项目论证后,采取多种交流方式,提升投资方的信心和热情。目前,大家要实事求是,思想统一,多方讨论,让管理人员更多地了解企业的想法,共同推进项目进程。
(党群工作部 谢晓华 )