9月6日，刘化公司在迎宾楼五楼会议室组织召开2018年后四个月安全生产包保工作启动大会。靖煤集团财务总监刘永翀和电力化工部、保卫处、驻刘化安监站相关人员出席会议，刘化公司领导及中层干部、安全管理人员共80多人参加了会议。会议由靖煤集团电化部部长王江主持。

会上，靖煤集团公司电力化工部部长王江宣读了《靖远煤业集团有限公司关于开展2018年后四个月安全生产包保工作安排的通知》靖煤安[2018]257号文件，靖煤集团公司驻刘化安监站站长张华宣读了靖煤集团第五包保组工作方案，刘化公司党委副书记、总经理周程安排部署了刘化公司2018年后四个月安全生产包保工作。

刘化公司党委书记、董事长刘峰对2018年前8个月安全生产工作进行了通报，并表示刘化公司将严格按照集团公司后四个月安全生产包保工作要求，结合公司生产经营实际，靠实责任，强化管理，落实措施，保证实现后四个月不发生人身伤害事故和无计划停车事故的目标。

                                           （图为靖煤集团财务总监刘永翀讲话）

靖煤集团财务总监刘永翀对刘化公司2018年后四个月安全生产提出具体要求，他指出，安全生产是企业永恒的主题，采用安全生产包保工作形式来促进安全生产，是安全生产形势的需要，也是对安全生产责任的进一步细化和落实的具体举措。刘化公司要遵守安全法规和制度，时刻绷紧安全之弦，层层靠实责任，加大隐患排查治理力度，落实防范措施，加强管理的同时提高干部职工操作水平和风险辩识能力。要针对靖煤集团开展的“三五六型”班组建设活动，结合自身实际，进行探索和讨论，制定相应的方案，充分调动班组成员的积极性和主动性。要进一步加强关键装置、重点装置、重大危险源的管控，切实做好“雨季三防”，认真抓好应急救援和应急保障工作，为确保安全生产任务目标的完成奠定坚实基础。

靖煤集团电力化工部部长王江结合刘化公司在安全生产上存在的设备老化、安全投入不够、新天项目供电线路不符合双回路规定等问题，从明确安全生产的主体责任，落实好各自的职责；提高现场检查的有效性；加强设备管理；强调人的行为规范，严格交接班制度等方面对刘化公司2018年后四个月安全生产提出了要求。

（安环部 保继高）