集团公司下发安全标准化宣贯材料后，建安公司利用每周二安全例会的时间组织全体职工认真学习，了解和掌握安全标准化宣贯材料的实质内容。通过学习，使建安公司职工深入了解了集团公司的安全生产方针和安全管理理念，认识到了落实安全标准化工作的重要性。

集团公司将安全标准化工作目标进行了逐级分解，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间，直至岗位上的每一个人。实施安全标准化目的在于规范企业安全行为，建立健全具有权威性、高效率的安全生产管理体系，增强全员安全生产意识。制定安全标准化是适应安全生产形势和安全管理的需要，同时也是预防和减少事故，保护从业者生命和财产安全的需要，全面贯彻“坚持安全第一、实行全员参与、完善保障措施、落实防治结合、加强科学管理、确保持续改进”的方针，深入持久地开展安全标准化工作，进一步落实安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，全面提升集团公司安全生产管理水平，使集团公司安全生产管理系统化、标准化、规范化。
    安全标准化工作重在全面落实，全员参与。为更好地落实此项工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，公司总经理助理兼建安公司经理杨治国召开了专题会议，对相关工作做了具体的安排部署，他要求周二安全例会时间，从分公司领导到班组员工共同学习交流，学习安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。同时还鼓励大家提高安全作业水平，了解安全标准化的内涵，要做到全员、全过程、全方位、全天候地得到贯彻实施。3月21日，集团公司就安全标准化内容的落实情况对建安公司进行了考核。考核真正的目的在于让员工要积极能动地去做，与实际相结合，解决认识不到位的问题，克服安全标准化落实与实际工作两张皮的现象。

安全生产没有终点，必须长抓不懈。建安公司借安全标准化学习落实的东风，加大安全生产宣传力度，提高职工安全意识，变“要我安全”为“我要安全”和“我会安全”，让职工把安全带上岗，把幸福带回家。