根据集团公司的安排，供水车间二水稳岗位搬迁至二水旧泵房处，由于该工程需要将旧泵房的三台泵体以及阀门管线全部拆除后，才能将水稳加药系统搬迁到指定处，工序繁多，交叉作业，时间紧，任务重。 

    车间接到任务后，高度重视，及时与生产部、机动部和建安公司、电气车间等有关单位协商沟通，制定了切实可行的工艺处理方案。并组织车间管理人员召开了专题会议，进行了科学部署和精心安排，一是确保安全施工，要求专职技术员和岗位人员严把各类票证的签字验收工作，严格监督检查施工作业，发现违章作业及时制止。二是确保安全生产，由于药剂投加系统在搬迁过程中不能使用，要求岗位人员将药剂按规定直接加入池中，由当班班长负责监督监护投加工作。三是根据生产的实际需要，及时改进工艺管路和科学经济的设备布置。四是要求岗位人员加强业务学习，提高操作技能，尽快熟悉改造后的工艺系统，确保安全生产。

    在搬迁施工期间，公司领导多次到现场进行检查指导搬迁工作。车间主任马维龙、高管王小辉、程孟龙和技术员、安全员等管理人员主动放弃节假日休息，加班加点检查跟踪在施工现场，使搬迁工作有条不紊。目前，加药系统的主体搬迁已顺利结束。

                （供水车间 孔和平）