安全是企业发展的基础，是人命关天的头等大事。3月23日，建安公司在合成氨172厂房内，进行3#氢氮机检修作业时，发生了氢气闪爆，造成一人烧伤的轻伤事故。事故发生后，建安公司及时召开了作业班组和安装分公司全体职工大会，参会人员仔细分析事故原因，认真吸取事故教训，杜绝类似事故再发生。

刘化集团是一个“易燃、易爆、易中毒”危险化工企业，建安公司又是刘化的高危单位，要抓好本单位的安全工作，规避和降低检修中的安全风险，必须引导全体员工从重视自身的安全意识做起，从日常工作的点滴做起，从检修的细微做起。首先要把安全工作重点放在班组、检修现场和每位检修员工身上。安全管理人员，要及时分析和解决安全工作中存在的突出问题，着力提高员工的“做细”精神，及时发现和排查检修员工身边存在的安全风险、各检修现场存在的安全隐患，并采取有针对性的措施加以解决。二是，“任何事故都是可以避免的”，但在我们身边事故仍然还发生呢？一个主要原因就是许多员工不把“安全”二字放在心上、记在脑里，没有从日常检修的点滴中用安全规章制度进行防范，麻痹大意思想作怪。这就要求我们在今后的各项检修工作中，进一步抓好每一个细节，从大处着眼、小处着手，提高全员安全风险的辨识能力和“我要安全”的意识。三是，纵观我们企业和其他化工企业发生的许多事故案例，就其根源都是管理者或检修作业者，在平时的各项工作中不注重细节，不把用血的教训制定的安全规章制度放在心上，不把某些“小违章、小隐患”当回事，从而形成“习惯性违章”。例如：在日常检维修作业中，不戴安全帽；有毒环境作业时不带防毒面具；高处作业不系安全绳；检修作业前不检查检修环境是否合格就开始作业；工艺系统没有处理完成就开始拆卸法兰；不办停电手续就开始对传动设备进行检修作业等，而且认为以前这样干也没有出事。这些违章行为从表面看微不足道，但实质上却赢藏着巨大的安全隐患。安全隐患往往来自于不良习惯，不良习惯往往会酿成安全隐患，安全隐患长此以往必将酿成安全事故。

安全工作是一项经常性的管理工作，具有很强的针对性和实效性。建安公司从实际出发，在今后的工作中，一要结合公司、班组安全学习会,加强员工的安全教育，不断提高员工的安全意识，使各项安全规章制度不再是贴在墙上的条条框框，应该变为员工的自觉行动。二要结合公司重点检修项目和边生产边检修的特殊情况，加强安全管理。针对目前检修任务重、人员少、时间紧、质量要求高，加之现场检修各工种交叉作业多等特点，要加强安全防护措施，杜绝“安全说起来重要，忙起来不要”的错误认识，始终绷紧安全之弦不放松。三要利用集团公司每年开展的“百日安全活动”、“安全生产月”和目前开展的“两提升”活动为契机，充分组织全员安全、业务能力的学习，注重用事故案例、以身边人、身边事等现身说法，广泛进行宣传教育。通过各项安全教育活动的开展，营造员工人人遵章守纪、珍惜生命的良好氛围。

针对本次事故，集团公司安委会发起倡议，在全公司范围内开展“提升安全自主管理，提升安全执行了”安全管理两提升活动。为此，我们就要从严格执行安全管理规章制度抓起，让安全规章制度渗透到安全生产工作的各个环节；让安全规章制度深入人心。在刘化“强安度危、保运求存、转型图变”的关键时期，全体员工更要树立起责任意识，立足岗位、爱岗敬业，在各项工作中做到不违章违规，在安全工作中切实做到“严、细、实”，让良好的安全习惯成为我们提升安全管理工作的强有力保障。同时，认真抓好员工的业务培训。要求员工，在日常工作中勤奋钻研业务技能，不断提高自我技术水平和风险辨识能力，提高实际作业和事故处理能力。

总之，安全管理是一项常抓不懈的工作，要经常抓、抓经常，从细处着眼、小处着手，努力使安全常抓常新，使“安全”警钟长鸣。

                              （建安公司  白建军）