在市场持续困难的情况下，千帆公司在刘化集团公司的正确领导下，党员领导干部带头，依靠广大职工群众，紧盯市场变化，适时调整销售策略,千方百计控制价格。不仅抓住了尿素的春播、追肥季节的销售而且不放松其他化工产品的销售工作，今年上半年较好的完成了销售任务。

进入下半年，由于各种因素市场继续疲软，没有明显的改观，靖煤总部、刘化集团公司主要领导非常重视销售工作，在近期连续召开的经济运行分析会、刘化中层干部大会、刘化销售工作会议上靖煤、刘化主要领导对销售工作提出了明确的要求，千帆公司及时召集了专题会，认真组织落实。并制定了具体以下措施，做好下半年的销售工作。

一、根据市场实际，提高创新意识，在新常态下，用新思路找出新办法。调动广大干部职工的积极性，发挥团队精神，提升信心，不仅靠素质还要凭良心做好销售工作。

二、围绕“成本、资金、价格”这三条线，保市场、控价格、促销售。

三、加大差异化经营这个永远的主题，在以前差异化经营的基础上，下半年把锌腐酸尿素这个新产品销售到市场上。

四、紧盯市场依靠资源，加大其他化工产品的销售力度，肥化并举，适时核算调整，使企业利益最大化。

五、决战秋播保市场份额，最大限度减少库存，提高红线意识。

六、认真做好硝基复合肥销售的各项前期准备工作，把产品及时的变为商品。

                                 (千帆公司)