为了认真贯彻落实靖煤公司关于大干后100天安全工作的文件精神和公司调度会精神，供水车间采取多种形式加大宣传力度，明确责任落实，确保安全生产。9月21日下午在车间会议室召开了副班长以上管理人员参加的宣传动员大会。

    车间主任马维龙根据公司目前的生产形式和车间的实际情况进行了安排部署。一是充分利用车间周一调度会、各班班前班后会等各种会议加大宣传力度，使大家从思想上清楚认识到公司目前面临的困难，爱岗敬业、尽职尽责，确保顺利完成今年的各项任务。二是将8月份查出的二十余项安全隐患，按分管职责将整改责任落实到人，积极配合有关单位，认真进行整改落实，并做好台账进行备案。三是要求管理人员高标准、严要求，以身作则，从严管理，认真执行上岗巡检制度和值班制度，发现违章违纪现象，从重考核。四是要求岗位人员严格遵守“三个”纪律，认真执行“四上岗”制度，精心操作，确保正常生产。五是加强安全生产教育和事故案例的学习，认真组织事故应急预案的演练，以考促学，使大家自觉学习新《安全生产法》、《环境保护法》等有关安全知识，高度树立“生命无价，安全至上”的理念，提高每位员工的操作技能和安全防护水平，杜绝各类事故的发生。六是开好环保装置，加强对5000 m³和污水厂进出水的日常管理，认真执行巡检制度，发现异常，及时汇报联系或调节处理，确保污水的正常排放。七是根据岗位的实际情况，提前筹划落实冬季防冻保温项目，加强节能降耗工作，将能回收利用的资源，及时联系有关单位进行整改回收，认真做好冬季“十防”，确保安全生产。

                             （供水车间  孔和平）