受天然气西气东输管网宏观调控的影响，集团公司进入冬季限气阶段，公司生产领导小组适时调整了生产模式。为适应调整后的生产模式，合成氨车间于12月22日召开专题会议，就生产模式调整后，如何确保生产线平稳，确保安全生产，进行安排部署。总经理助理兼合成氨车间主任主持会议。

张喜俊指出:生产模式调整后，1^#气化炉、B净化退出了生产线，意味着这些设备提前进入了检修阶段。虽然，总投气量有了明显下降，但对现有运行装置来讲，仍然处于满负荷状态，生产压力并没有减轻，甚至还有所加大。如果在优化工艺方面做得不够好，气体质量下降、系统压力上涨，就要和进一步降低消耗的矛盾更加尖锐起来，对此我们必须要有一个清醒地认识和正确的态度。各装置要立足于整个生产链条的顺畅有序，及时加强协调、联系，确保优质低耗、确保安全生产。”

在谈到检修生产统筹兼顾的问题时，张喜俊强调，1^#气化炉、B净化退出生产系统后，要坚持两‘彻底’、一‘确保’，即彻底进行工艺处理、彻底进行盲板隔绝，确保检修生产安全有序。冬季安全生产压力本来就非常大，尤其是边生产、边检修的情况下，安全压力之大，更不允许我们有丝毫的麻痹大意。既是检修操作面，又是生产现场，各工种还要进行交叉作业，安全监护、不同工种配合尤其显得非常重要，各类人员一定要坚持按内控制度办事，严格各类票证办理、执行，用制度规范人的行为，杜绝管理活动中的 ‘拍脑袋’行为。”

张喜俊还就岁末年初的其他事项作了进一步安排。他要求，要结合安全隐患排查治理工作，彻底解决1^#气化炉拱顶超温的问题。对各重大危险源及边远岗位，要进一步加强管控，尤其是这些岗位的人员、设备状况要全面掌控，确保各项工作全面受控。

车间其他领导白德山、郑鹏图就各自分管工作，结合现阶段工作实际，提出了专门要求。

                                （合成氨车间  谢黎明）