3月4日下午，供水车间召集职工代表、车间管理人员及班组长共20人在车间会议室对公司十一届三次职代会精神进行了学习讨论。

车间主任首先对董事长的讲话、总经理的工作报告进行了宣读学习，从国家宏观形势、化肥行业、市场走势及企业内部分析了我们当前面临的现实情况，使大家充分认识到我们面临的严峻形势和承受的巨大压力，同时从国家允许农村土地流转及对“三农”的扶持、企业重组后加快了刘化转型发展步伐、企业生产规模的扩大及消耗水平的提升、管理等方面阐述了我们的有利条件和积极因素，要求大家既要增强危机感和紧迫感，勒紧“腰带”过日子，也要坚定信心超常工作，努力完成2014年的目标任务。

学习完职代会文件后，大家展开激烈的讨论，争相发言，结合实际为生产管理和节能降耗建言献策，提出了加快煤化工项目的前期路线调研考察、职工职业技能教育相关部门配备专业老师进行业务讲授等许多切实可行的建议。

最后，主任针对大家的发言，结合车间实际工作，进行了总结和部署。一是大家要发挥各自的聪明才智，根据所学知识与实际相结合，提出有利于改善循环水水质的建议，使所加药剂发挥最大药效。二是管理人员及班组长要重点盯住以下几个点：混床、阳床、前置阴床及阴床的再生，要严格执行车间下发的相关操作规定，使交换器运行周期有所提高；同时要抽调两名业务技术能力较强的化工人员专门负责再生，要对酸碱用量、浓度及再生置换时间等再生的每个环节做详细的数据统计记录，以便把今年的酸碱消耗控制在可控目标内。三是岗位人员要加强学习，利用业余时间多掌握水处理相关知识，与实际操作相结合，提高自身的业务技术，积极主动解决工作中遇到的难题。四是要加强基础管理，严格按照《供水车间2014年安全环保目标责任书》及《供水车间2014年绩效考核方案》中的内容去落实到位，杜绝发生任何安全事故。