公司安全隐患大排查专项治理活动正在如火如荼地开展。近日,由总经理郭文斌带队,对仪表车间安全隐患综合排查治理工作进行检查验收。同时召开了安全隐患综合排查治理、专项检查验收工作座谈会,会议由仪表车间主任凌明主持。车间技术员、安全员参加会议。
会上,凌明对车间内隐患排查、自查自改等情况做了汇报。随后,参会人员也积极发言,对各自辖区内仪表工作中的相关隐患、主要问题进行汇总汇报。1、空分区域建议一万八空分进口膨胀机配备备用油泵,以便有效缓解现有设备运行的压力。2、合成仪表系统维护的重点是温度和液位仪表的运行,重大危险源液位计根部手阀生锈,约20年未动,隐患明显;30尿素部分线路氨腐蚀严重,智能定位器需质量可靠的空气气源,现管道污物较多等问题。3、动力有多台阀需改造为陶瓷磨盘阀,以有效解决干灰冲刷阀腔损坏严重、普通修复方法不耐用的问题。4、横河DCS系统连续24年在线服役,已严重超期运行,运行隐患重大;DCS控制系统鼠患问题严重及DCS技术培训不足、技术服务交流滞后等问题。
郭文斌对仪表所做具体工作给予了肯定并对上述问题进行了详细解答。1、安环部通知隐患所在车间,马上组织整改。2、仪表维护方面要加强仪表线路各环节的工作,气路方面要加强气源定期排放工作,以便有效确保仪表装置的长周期运行。做好切断阀选型工作,按计划购置。3、要充分考虑设备的节点性和周期性问题,对效果明显的改造项目,要汲取经验去做。4、机动部书面记录,逐项有针对性的进行解决,做好相关应对方案,要有应对计划,尽力维护。5、机动部、安环部要充分发挥改造部门职能,对后续工作进行追踪。球罐区紧急切断阀控制系统要预备投用,仪表需做好前期联校工作。6、对新的技改技措项目的控制系统,要重视技术协议的签署和合同的约定,确保沟通和新系统的调试运行。并询问了报警仪运行情况,要求务必信息准确、效验无误。
郭文斌要求对仪控系统长期存在的问题、现有的缺陷、隐患进行全面排查,以确保本次隐患排查工作到位、措施到位、治理工作及时并取得成效。
郭文斌同时指出,公司的每项工作都像一场战役,需要多兵种协同作战,很多具体工作也一样,需要各部门协同配合,但首先要认清主体责任是谁的,其次是管理责任、维护维修责任等的具体分工,规章制度不可更改。
郭文斌强调,隐患排查工作任重而道远,要严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》认真查找隐患,通过各单位管理思想的逐步调整,要深入分析,努力排查并解决多年积累的问题与不足,找准问题原因,克服工作中的局限性和惯性思维。对仪表车间查出相关隐患的治理整改,机动负责,机安联合,更要依靠进一步提升管理水平解决问题。
随后,排查组对生产现场仪表装置安全隐患进行了实地排查。
(仪表车间 戚世明)