2014年冬季，新天公司根据现场的实际情况，对各装置的安全过冬，采取了一系列的防冻保温措施，响应集团公司冬季十防口号，新天公司对各车间下达工作重点，同时提出安全过冬目标；管好自己的人、看好自己的门；严防死守；防止冻坏一只阀门、一台设备、一根管线等为原则。可想而知，对于时刻准备要开车的装置，对于企业面临的巨大压力，新天现场能否安全过冬，我们每个人身兼着无比艰巨的压力。此时，各车间组织现有的留守人员，尤其是生产经理运启宏既组织生产指挥生产单位，又组织维修车间各专业全面配合防冻工作。不放过一只阀门、一条管线、一台设备，逐个吹扫、拆阀兰、拆堵丝等，不留死角。将可能实现为不可能。总之，付出总有实现，努力总有结果。实现了新天公司对集团公司的承诺。

2014年防冻工作宣布结束后，新天公司马上行动起来，对防冻工作进行全方面恢复。维修车间克服检修人员少、工作量大等因素，统筹安排工作任务、合理分配检修小组，努力在最短的时间内，完成现场所有的防冻保温恢复工作。累计完成工作量；水汽车间61余项。硝酸车间81余项；安全阀校验37只等等。新天公司自生产之后，开车时间短；停车时间长，尤其在集团总部“百年不遇”的困境之时，我们在做好自己本职工作的前提下，更应该长远考虑，全面做好新天现场随时开车的准备。目前，50T锅炉开车前的准备工作紧张有序的进行，有信心按时完成集团总部下达的各项任务；更有信心硝基复合肥项目早日建成投产。                                              （新天公司  王 瑞）